Werkwijze van Trias doet het zowel in Ecuador als Ghana

Tijdens de aardappelvakbeurs Interpom | Primeurs maakten we kennis met een bijzondere vorm van ontwikkelingshulp voor arme aardappelboeren in Ecuador. De ngo Trias vond in ons land partners voor de ontwikkeling en bouw van een aardappelwas- en sorteermachine die meerwaarde zal geven aan de Ecuadoraanse aardappelen. Uit het jaarverslag van Trias blijkt dat het om een beproefd procedé gaat. De ngo spreekt zelf van ontwikkelingssamenwerking 2.0 want ze tracht door middel van samenwerking tussen gelijkgestemde mensen lokale boerenorganisaties te versterken zodat er structureel iets ten goede verandert. Ghana is een ander fraai voorbeeld. Door samen te werken met lokale ontwikkelingsorganisaties en plattelandsbanken realiseerde Trias een inkomensstijging bij zowel ajuintelers als pluimveehouders.

Trias bekommert zich om ondernemende mensen die behoren tot kwetsbare groepen in de samenleving. Waar het nodig is, brengt Trias deze mensen samen in eigen onafhankelijke ledenorganisaties. In de meeste gevallen kiest Trias voor de versterking van reeds bestaande boerenorganisaties en ondernemersverenigingen. De sleutel tot succes is naar verluidt samenwerking op basis van gelijkwaardigheid tussen gelijkgestemde mensen, van Zuid naar Zuid, van Noord naar Zuid én omgekeerd. In zijn programma’s verwerkt Trias de internationale solidariteit van Vlaamse partnerbewegingen “want wie weet beter dan organisaties als Boerenbond of UNIZO hoe je familiale boeren en kleine ondernemers op weg helpt naar een betere toekomst”.

Ook wanneer uitsluitend lokale partijen in het Zuiden hun krachten bundelen, kan dat resulteren in een rurale economie die meer toekomstperspectieven biedt. Neem nu Ghana, waar Trias zijn programma’s focust op de productieketens van ajuinen en parelhoenders. Deze twee landbouwsectoren hebben een mooi groeipotentieel door de hoge vraag in het zuidelijk landsgedeelte, waar deze productietakken niet voorkomen. Trias verbetert de lokale productietechnieken en versterkt ledenorganisaties. “Boeren die samenwerken, slagen erin om hun gewassen te verkopen aan betere voorwaarden”, zo luidt de overtuiging. Verder speurt het landenkantoor naar samenwerkingsverbanden met plattelandsbanken.

Op het terrein resulteerde dat in een verhoging van het kredietbedrag, van 50 naar 181 euro, dat acht plattelandsbanken aan landbouwers uitbetaalden. De producenten van parelhoenders verhoogden hun gemiddelde omzet van 40 naar 217 euro. Bij de ajuintelers gaat het om een omzetstijging van 54 naar 204 euro. Dankzij deze inkomensstijging hebben duizenden boerengezinnen het makkelijker om voedsel aan te kopen in de jaarlijkse ‘hongerperiode’, van maart tot juni. Een stijgend aantal gezinnen slaagt erin om de kinderen naar school te sturen en een ziekteverzekering af te sluiten. Steeds meer boeren kunnen zelf een stukje van de winst herinvesteren in hun landbouwactiviteiten, bijvoorbeeld voor de aankoop van meststoffen of kleinvee.

Meer info: Jaarverslag Trias 2013