"Familiebedrijven focussen te weinig op strategie"

Uit een onderzoek bij Vlaamse familiebedrijven blijkt dat zowel overdragers als opvolgers ondernemerschap de belangrijkste kwaliteit vinden. “Doen dus, en veel minder denken”, zegt professor Johan Lambrecht van de Hogeschool-Universiteit Brussel die de studie uitvoerde in opdracht van het Instituut voor Familiebedrijf. Lambrecht pleit ervoor om ook voldoende in te zetten op strategie.

De zakenbank ING verwacht dat 85 procent van de ruim 20.000 Vlaamse familiebedrijven tegen 2015 in andere handen zal overgaan. "Tot voorheen bestond geen onderzoek naar de vraag welke kwaliteiten de opvolgers in familiebedrijven moeten hebben”, zegt professor Johan Lambrecht. “In alle voorgaande onderzoeken werd de nadruk gelegd op het proces van de opvolging en de rol van de overlater" .

Familiebedrijven, waaronder ook landbouwbedrijven, focussen hierbij te veel op ondernemerschap en te weinig op strategie. Nochtans is een duidelijke strategie een essentiële toetssteen voor beslissingen en laat het een bedrijf toe zich te diversifiëren ten opzichte van de concurrentie.

“Een strategie moet een antwoord bieden op drie vragen: Wat gaan wij aanbieden? Aan wie gaan wij dat aanbieden? Waarom gaan wij dat aanbieden?”, aldus professor Johan Lambrecht.

Een duidelijke strategie stelt de landbouwer in staat om beter in te spelen op het beleid, de marktkansen en de maatschappelijke verwachtingen. Landbouwers zijn daardoor beter gewapend om een rendabel bedrijf te leiden in een sterk wijzigende omgeving.