Limagrain kiest voor sterke integratie Clovis Matton
nieuwsDe zaaizaadbedrijven Limagrain Belgium en Clovis Matton bundelen vanaf 1 juli 2010 hun krachten in één enkele organisatie. "Na de overname door Limagrain lagen twee scenario’s op tafel", zegt woordvoerder Marc Ballekens van Clovis Matton. "We hebben ervoor gekozen om geen aparte commerciële teams met een vergelijkbaar productgamma op pad te sturen".
Als gevolg van de operatie verhuist de hoofdzetel van Limagrain Belgium van Tienen naar Kerkhove, waar zich vandaag de productievestiging van Clovis Matton bevindt. “In Tienen bevinden zich enkel kantoren en een magazijn, en dus was de keuze niet zo moeilijk”, legt Ballekens uit. De zes personeelsleden van Limagrain Belgium die nog in Tienen tewerkgesteld zijn, krijgen de mogelijkheid om mee de overstap te maken naar de nieuwe hoofdzetel.
Het kweekstation van Clovis Matton in Tiegem gaat zich in de toekomst versterkt op wintertarwe concentreren. Daarnaast worden ook de veredelingsplannen voor gerst en erwten voortgezet. De aansturing zal voortaan echter gebeuren vanuit een onderzoekscentrum van Limagrain in het Nederlandse Rilland. De verkoopactiviteiten van Ceres Nederland worden door Clovis Matton afgestoten en ondergebracht in de Nederlandse tak van Limagrain.
Tijdens het komende voorjaarsseizoen verandert er nog niets en zullen beide bedrijven hun activiteiten vanuit de eigen vestiging voortzetten. “Eigenlijk zal ook daarna voor onze klanten niet zoveel veranderen”, zegt Ballekens. "Het merk Clovis Matton blijft immers aan onze granen gekoppeld. Wel krijgen onze klanten door de krachtenbundeling toegang tot een nog uitgebreider productgamma voor de verschillende landbouwgewassen".
Vóór de overname was Clovis Matton goed voor een omzet van ongeveer 22 miljoen euro. In Kerkhove zijn een veertigtal mensen tewerkgesteld. Ballekens verwacht dat de totale tewerkstelling er als gevolg van de integratie in Limagrain Belgium licht zal stijgen. De nieuwe organisatie mikt op een omzet van ongeveer dertig miljoen euro.
