Hogere productie, maar forse omzetdaling bij REO
nieuwsNa enkele recordjaren op rij daalde de omzet van REO uit Roeselare vorig jaar met zeven procent, terwijl de productie juist steeg. “In de zomer was er een overaanbod in Europa en door het warme najaar sloeg de consumptie van winterproducten tegen”, verklaart REO de reden waarom er lage prijzen werden neergelegd voor verschillende groenten. Vooral witloof scoorde erg slecht (-48%). Aardbeien deden het dan weer goed, net zoals tomaten.
Ondanks de hogere aanvoer van groenten en fruit daalde de omzet van REO vorig jaar met zeven procent ten opzichte van 2024 en kwam die uit op 231,5 miljoen euro. “In de meeste groentegewassen werd meer geproduceerd en aangevoerd, maar deze hogere volumes hebben zich onvoldoende vertaald in een beter inkomen. Integendeel, de sterke druk op de prijzen heeft ervoor gezorgd dat de totale opbrengst voor groenten is gedaald”, klinkt het.
REO-voorzitter Dirk Declercq verklaart het mindere resultaat door het grote aanbod. “We kregen hier te maken met een warme droge zomer. Dat drukte de productie in Vlaanderen, maar elders in Europa lag de productie juist hoog en was er een enorm overaanbod, met dalende prijzen als gevolg.”
Overaanbod in Europa en lage consumptie
In het najaar hadden de telers door het warme vochtige weer juist te maken met zeer groeizame omstandigheden, waardoor de productie van vooral wintergroenten enorm steeg en de mindere productie door de zomer werd ingehaald. “Daar stond tegenover dat door het warme najaarsweer de vraag naar wintergroenten slecht was”, aldus Declercq.
De omzet van witloof daalde met 48 procent
Overaanbod in Europa en lage consumptie
In het najaar hadden de telers door het warme vochtige weer juist te maken met zeer groeizame omstandigheden, waardoor de productie van vooral wintergroenten enorm steeg en de mindere productie door de zomer werd ingehaald. “Daar stond tegenover dat door het warme najaarsweer de vraag naar wintergroenten slecht was”, aldus Declercq.
Vooral witloof werd het kind van de rekening. Het witte goud staat traditioneel hoog in de top tien van grootste inkomstenbronnen van REO, maar is vorig jaar naar nummer zes gezakt. Er werd tien procent meer witloof aangevoerd (17 miljoen kilo), maar de omzet daalde met maar liefst 48 procent tot 13 miljoen euro. “De groente is steeds minder populair, vooral onder jongeren, en een overproductie laat zich snel voelen in de prijszetting”, klinkt het.
De cijfers tonen aan dat meer produceren, niet automatisch leidt tot meer inkomen
Ook komkommer en prei hadden het moeilijk, nochtans jarenlang de belangrijkste producten van de veiling uit Roeselare. Prei bracht 18 procent (30,5 miljoen euro) minder op dan in 2024, terwijl de productie 3,5 procent hoger was. “Hier werd zeker het warme najaar en de beperkte consumptie gevoeld", verklaart Declerq.
Slecht jaar voor veel telers
De lagere opbrengsten bij REO drukten op de inkomens van de telers. “Voor een aanzienlijk deel van onze telers was 2025 dan ook economisch moeilijk, en in sommige gevallen zelfs een verlieslatend jaar”, klinkt het. Doordat de kosten voor arbeid, energie en productiemiddelen toenemen, weegt volgens de veiling zelfs een beperkte omzetdaling zwaar door op het bedrijfsresultaat.
Deze cijfers onderstrepen volgens REO dat de sector voor een structurele uitdaging staat. “De cijfers tonen duidelijk aan dat meer produceren niet automatisch leidt tot meer inkomen. De toekomst van onze telers ligt in een betere afstemming tussen aanbod en markt, in meer sturing op waarde en in samenwerking doorheen de keten”, klinkt het.
Van koelcel tot veilzaal: REO investeert in moderne verbouwing
27 oktober 2025Masterplan 2.0 naar toekomst
REO Veiling heeft vorig jaar zelf een reeks veranderingen ingezet waarmee het beter denkt te kunnen inspelen op de vraag uit de markt. Declercq wijst daarbij op het 'Masterplan REO 2.0', waarbinnen veranderingen binnen organisatie, werking en infrastructuur gepland zijn.
Zo worden dit jaar de koelcellen vervangen en wordt er 24/7-koelcapaciteit toegevoegd aan de bestaande infrastructuur. “Telers en klanten kunnen op deze manier op elk moment van de dag groenten brengen of halen. Met een inlogpas krijgen ze toegang tot de loods”, vertelt Declercq.
Voor de witlooftelers zullen de REO-verkopers een extra stapje bijzetten. “We willen meer promotie maken en nog proactiever de markt op. We willen bijvoorbeeld supermarktketens benaderen voor promo-acties als we voelen dat er een grote productie aankomt”, vertelt Declercq.
Tomaten en aardbeien scoren goed
Tegenover de slechte resultaten stonden vorig jaar ook goede resultaten voor sommige productgroepen. Zo vertaalde een licht verhoogde productie (+2%) zich in zeven procent meer omzet voor tomaten. Met 57 miljoen euro is de tomaat met voorsprong de belangrijkste groente bij REO, gevolgd door prei (30 miljoen euro) en aardbei (29 miljoen euro).
De opbrengst uit aardbeien steeg vorig jaar met 19 procent en hield gelijke tred met de productiestijging. “Tomaten en aardbeien waren twee producten die het dit jaar wel goed gedaan hebben en die hun prijs behouden hebben. We zien dat de consumptie van tomaten en aardbeien jaar na jaar verhoogt”, duidt Declercq de groei van deze twee productgroepen.
Mede door de koerswijziging met REO 2.0 houdt Declercq, zelf krulandijvie- en slateler, vertrouwen in de toekomst. Ook de prijszetting is de voorbije tien dagen flink verbeterd, stelt hij. “Door het winterweer zijn de consumptie en de prijsvorming flink aangetrokken. Het is te hopen dat dit zich doortrekt”, besluit hij.
