Boerenbond start met werking 'robuuste landbouw'

Het idee om meer in te zetten op robuust ondernemerschap, komt vanuit de basis. “Het provinciaal bestuur van Oost-Vlaanderen had me de opdracht gegeven om te bekijken hoe de leden beter ondersteund zouden kunnen worden om moeilijke tijden te doorstaan”, vertelt Lut D’Hondt, provinciaal voorzitter van Boerenbond Oost-Vlaanderen en lid van het hoofdbestuur van de landbouworganisatie.

“De aanleiding was de eerste coronagolf, maar daarvoor hadden we ook al enkele moeilijke zomers en moeilijke prijsvorming in sommige sectoren. De melkprijzen waren laag, in de varkenshouderij was er de Afrikaanse varkenspest, pluimveehouders werden geconfronteerd met vogelgriep. Ondertussen legt ook de Europese regelgeving veel druk op de bedrijven”, somt D’Hondt de uitdagingen op. “Tegelijk zien we ook dat er geen grenzen meer zijn, de handel wordt steeds liberaler waardoor de effecten van wat elders gebeurt steeds groter zijn voor de bedrijven.”

Het hoofdbestuur had meteen oren naar de vraag om leden handvatten aan te reiken om hen te leren om te gaan met verwachte ontwikkelingen en onverwachte omstandigheden. Een interne werkgroep werd opgestart en die heeft nu een aanbod klaar rond robuust ondernemerschap. Daarbij werden zeven ondernemerschapsthema’s gedetecteerd: operationele werking, arbeid, aankoop en verkoop, welzijn, administratie, management en financiën.

Een landbouwer vervult vandaag heel wat rollen op zijn bedrijf, zo benadrukt Boerenbond. “Hij moet niet alleen algemeen directeur (management) zijn, maar ook operationeel directeur (operationele werking), personeelsdirecteur (arbeid), aan- en verkoopmanager (aankoop en verkoop), preventieadviseur (welzijn), secretaris (administratie) en financieel directeur (financiën)”, klinkt het. De landbouworganisatie wil zijn leden inzicht bieden in de eigen sterktes en zwakten om er nadien mee aan de slag te gaan.

“Met een sneltest willen we de leden een toegankelijk ingangspunt gaan aanbieden”, vertelt Charlotte Cobbaert, teamcoach Ondernemerschap bij Boerenbond. Die sneltest levert landbouwers een weerbaarheidsprofiel op. Overzichtelijk gepresenteerd krijgen ze op die manier gemakkelijk inzicht in hun score voor elk thema. Vervolgens worden er ook tips en vormingsmomenten aangeboden. “We hebben ook een aantal tools ontwikkeld die landbouwers helpen zich te krijgen op hun weerbaarheid, bijvoorbeeld via onze robuustheidsscan, de uitbouw van ons boekhoudprogramma focus of de Acerta-loopbaanbegeleiding”, aldus Cobbaert.

“Naast het syndicale aspect is het de opdracht van Boerenbond om zijn leden kansen te leren zien”, vult Johan Hillen, voorzitter van Boerenbond Limburg, aan. Samen met Lut D’Hondt was hij één van de drijvende krachten achter de ontwikkeling van het aanbod robuust ondernemerschap. Beiden hopen dan ook dat leden volop gebruik zullen maken van dit aanbod. “Bij landbouwers moet er meer bewustwording komen dat je te pas en te onpas dingen in vraag kan stellen. En dat je daarvoor op een heel laagdrempelige manier terecht kan bij deskundigen”, klinkt het nog.