Kaviaarkweker Flor Joosen nieuwe voorzitter van Unizo

De Kempenaar volgt de Limburger Rik Jaeken op, die acht jaar als ondernemer-voorzitter aan het hoofd heeft gestaan van Unizo. Grote beleidsveranderingen moeten er onder het voorzitterschap van Joosen niet verwacht worden. De Unizo-voorzitter weegt ook veel minder op het dagelijkse beleid dan bijvoorbeeld zijn collega's bij Voka of het VBO. Joosen zegt zijn nieuwe rol zelf goed te kunnen inschatten. "Ik wil de go-between zijn tussen de ondernemers en de organisatie, die goed geoliede machine van professionals en van meer dan 3.000 lokale ondernemers-bestuursleden, allemaal vrijwilligers".

Heeft een ondernemer met in totaal zes bedrijven in portefeuille nog wel tijd voor engagement in een beroepsfederatie? "Ik kan gelukkig terugvallen op een uitstekend managementkader in mijn bedrijven. In de voorbije jaren was ik eigenlijk al minstens twintig uur per week voor Unizo of aanverwanten bezig. Dat zal nu nog wat meer worden. Maar dat schrikt me niet af. Ik kijk al uit naar mijn introductietournee langs de afdelingen, waar ik mijn collega-ondernemers zal ontmoeten".

Joosen wil de kmo's nog meer op de (politieke) kaart te zetten. "De kmo's zijn de motor van onze economie en welvaart. Dat mag geweten zijn en het mag in het beleid doorwegen. Voorts wil ik de grote verscheidenheid van ondernemers binnen Unizo accentueren: van zelfstandige winkeliers over beoefenaars van vrije beroepen tot kmo-ondernemers/eigenaars. Van kleine bouwbedrijfjes tot hightechspecialisten. Al die ondernemers delen gelijkaardige bekommernissen en uitdagingen, waarvan de zoektocht naar geschikt personeel een van de grootste is. Het kan toch niet zijn dat vier op de tien van de Unizo-leden het tekort aan werkkrachten als rem op hun economische groei ervaren".

Intussen is het echter is weer oorlog tussen de vakbonden en de kmo's, met de werknemersinspraak in kmo's van 20 werknemers als inzet. En? Joosen: "Om te beginnen: in mijn pluimveeslachterij Belki zijn de vakbonden aanwezig. En dat gaat heel goed. Lokaal in Turnhout heb ik ook zeer goede contacten met de vakbondsmensen. Maar dat is iets anders dan in elke kmo met 20 man beschermde délégués gaan invoeren. Je kan de overlegstructuren uit grote bedrijven niet overplanten op kleine kmo's. Bij ons is de bedrijfscultuur totaal anders", luidt het.(KS)